Efficiëntie in projectmanagement
In de bouw- en vastgoedsector is efficiënt projectmanagement cruciaal voor het succes van projecten. Toch komt het vaak voor dat aannemers en onderaannemers nog via traditionele wegen communiceren, door het gebrek aan een overkoepelend platform waar zij gebruik van kunnen maken.
No-code platforms bieden professionals in de sector de mogelijkheid om aangepaste digitale oplossingen te creëren zonder programmeerkennis. Met behulp van deze platforms kunnen ze projectplanning, taakverdeling, kostenbeheer en tijdsregistratie automatiseren. Het voordeel: terugdringen van fouten, verbeterde efficiëntie en verhoogde productiviteit. Met no-code kunnen projectmanagers flexibel reageren op veranderingen in projectdoelen en sneller resultaten leveren. Ook kun je projectrisico’s beperken door digitaal te werken. Bovendien draagt digitalisering bij aan verbeterde communicatie, waardoor er vervolgens sneller en duurzamer gebouwd kan worden.
Digitaal samenwerken
Een andere belangrijke factor in de bouw- en vastgoedsector is effectieve samenwerking tussen verschillende stakeholders. No-code oplossingen bevorderen digitale samenwerking door teams in staat te stellen real-time te communiceren, documenten te delen en updates bij te houden. Dit bevordert transparantie, vermindert vertragingen en verbetert besluitvorming. Of het nu gaat om het delen van bouwtekeningen, het bespreken van ontwerpwijzigingen of het volgen van de voortgang van een project: no-code platforms bieden de nodige tools voor naadloze samenwerking.
Vooral voor midden- en kleinbedrijven kan dat erg vruchtbaar zijn, door de mogelijkheid om handige applicaties te ontwikkelen voor relatief schappelijke investeringen. Daarnaast kan het bouwen van een platform zo maar eens drie jaar duren, maar met no-code en low-code wordt die ontwikkeltijd flink teruggeschroefd. Sneller ontwikkelen voor minder geld, dus!
Ook voor grootbedrijven biedt no-code uitkomst, overigens. De ervaring leert dat grote organisaties minder wendbaar zijn, maar door no-code in te zetten kan ook een grootbedrijf profiteren van de wendbaarheid en flexibiliteit van deze vlotte manier van softwareontwikkeling.
Ruimte maken voor nieuw talent
Er is haast geen enkele sector die géén last heeft van personeelstekort. De war on talent is in volle gang, en bekwame professionals vinden is een hele taak op zich. En dan hebben we het nog niet eens over vaklieden en specialisten. Inmiddels weten we maar al te best dat de jonge generatie onderwerpen als digitalisering, duurzaamheid en diversiteit belangrijk vindt. Aan organisaties dus de taak om daar hun aanbod op aan te passen. Want hoe maak je het nou interessant voor de nieuwe generatie om bij jouw bedrijf te komen werken? Digitalisering is natuurlijk een uitstekende manier om zowel voor de nieuwe generatie als voor het bedrijf zelf waarde te creëren. Zo kan nieuw talent impact maken door met no-code nieuwe platforms te ontwikkelen. Op die manier halen ze het beste uit zichzelf, en tegelijkertijd geef je de nieuwe generatie volop de ruimte om haar stempel te drukken op de bestaande bedrijfsprocessen.
Innovatie en wendbaarheid
Het is altijd het juiste moment om te innoveren. Toch vertellen we onszelf graag dat dat nog wel even kan wachten. Door de hectiek van de afgelopen jaren en alle problematiek waar bouwbedrijven tegenop hebben moeten boksen, is het niet uitzonderlijk dat innovatie tijdelijk in de ijskast wordt gezet. Desondanks geldt ook hier: wie vandaag zaait, mag morgen oogsten. No-code technologieën stellen bouw- en vastgoedprofessionals in staat om snel prototypes en proof-of-concepts te ontwikkelen zonder afhankelijk te zijn van traditionele softwareontwikkeling. Zo hoeft een gebrek aan tijd of geld niet langer een reden te zijn om innovatie uit te stellen. Professionals kunnen ideeën snel testen, feedback verzamelen en iteratief verbeteren.
No-code maakt het bovendien mogelijk om snel in te spelen op veranderende behoeften en trends. Het vermogen om op een agile en aanpasbare manier te werken, versterkt daarmee de concurrentiepositie van bedrijven in de bouw- en vastgoedsector. “We zijn continu bezig om ons bedrijfsmanagementsysteem verder te verfijnen, en op die manier toe te spitsen op de wensen van de gebruikers. Waar we ons nu op richten, en dat is het mooie van deze oplossing, is de uitbreidbaarheid. Zo kunnen we continu voldoen aan de veranderende wensen, zowel intern als extern. Dat is de kracht van de oplossing, en daar zijn we erg content mee”, aldus Maikel Jagroep, directeur van de Betonvereniging.
